文/VR陀螺 ZJ

在全球XR产业仍处于“形态探索期”的当下，一份来自Omdia的最新报告，将AI眼镜赛道的竞争格局推向了新的拐点。

报告显示，全球AI眼镜出货量已达到约870万台，且仍保持高速增长。更值得注意的是，在带显示的AI+AR细分赛道中，乐奇Rokid这家中国公司首次登顶全球第一，不仅如此，其同时也是中国智能眼镜（含非显示款）销量第一。这份“双料冠军”的成绩不仅是企业层面的突破，更标志着中国厂商在下一代计算终端竞争中已经展现强有力的硬实力。

这也引发了行业的深层思考：在这个Meta、苹果、谷歌等科技巨头纷纷布局的赛道上，为什么率先跑出来的是乐奇Rokid？而带显示的AR眼镜又为何能成为智能眼镜赛道的未来核心？

Omdia报告解读：AI眼镜进入结构性爆发期

如果仅从出货量来看，AI眼镜仍处在早期阶段。但从产业结构看，其已进入加速分化的关键节点。

首先，是大厂的集体入局推动行业走上高速发展期。从Meta到谷歌，再到苹果、三星等玩家，几乎所有具备操作系统或硬件能力的巨头，都在围绕“AI+终端入口”展开布局。AI眼镜，正被视为继智能手机之后最有潜力的下一代个人计算设备。

其次，是产品形态正在发生结构性的变化。Omdia数据显示，带显示能力的AI+AR眼镜市场占比正快速提升，成为行业最核心的增量来源。这一变化的本质在于，在缺失“视觉”这重要的一环时，再强大的AI也只能停留在“听”和“说”这个助手层面，而有了AR显示的加持，才能实现具备感知+理解+呈现的完整闭环。

换句话说，显示能力正在从附加功能变为核心能力。这一点在Omdia的报告中也有所体现：具备显示功能的AI眼镜份额从2024年的3.3%上升到了2025年的8.4%，总出货量达到73万台，且市场需求超过供应。

在这一背景下，乐奇Rokid能够在AI+AR赛道实现全球领先，本质上是踏准了产业演进过程中的关键节奏点。

技术积累+开放生态的“双轮驱动”

与许多AI风口后入局的玩家不同，乐奇Rokid从创立之初便聚焦AI与AR融合路径，已持续深耕超过11年。

其核心护城河之一，是自研操作系统 YodaOS。在AI眼镜这一高度依赖“系统级能力”的产品中，操作系统不仅承担基础调度功能，更是连接硬件、AI模型与应用生态的关键中枢。

与传统消费电子产品不同，具备AI+AR功能的智能眼镜需要同时处理环境感知、语音交互、视觉呈现与AI推理等多线程任务，这意味着操作系统不仅要具备实时性，还需要具备跨模态调度能力。YodaOS的价值就体现在此：它不是简单承载应用的容器，而是一个能协调多模型响应优先级的“大脑”。

这种底层能力也直接决定了产品在耦合场景中的表现力。耦合场景的本质是多任务并行下用户的真实需求，例如在出行过程中，用户可能同时需要进行导航、语音问答等多种任务。如果系统架构无法高效调度，就会出现例如语音响应被打断，信息显示延迟等等情况。

而在乐奇AI眼镜中，这类问题被显著弱化。用户可以在导航的同时进行AI问答，在此期间导航信息还能持续稳定地显示在视野中。这背后并非单一功能优化，而是操作系统在调度策略，交互优先级和多模态融合上长期打磨的结果。

因此，如果说硬件决定了AI眼镜能不能用，那么像YodaOS这样的底层系统能力则决定了设备在真实复杂的场景中好不好用，在耦合场景中领先的表现力也正是这一能力最直观的体现。

倘若说技术积累决定“下限”，那么生态策略则决定“上限”。

在当前的AI行业，一个趋势已经非常清晰：单一大模型难以覆盖所有场景，多模型协同成为常态。为此，乐奇Rokid选择了一条与Meta等部分厂商截然不同的路径：拥抱开放。在乐奇Rokid看来，成为全球最好的AI入口才是最优路线。

具体来看，乐奇Rokid的举措包括但不限于接入谷歌Gemini、OpenClaw、Qwen、DeepSeek等国内外主流模型，其中OpenClaw的社区负责人还宣布将开发Rokid Glasses上的OpenClaw开发者版本。

用户可以根据自己的需求切换不同模型体系，例如，国内的用户可按需在诸如DeepSeek、千问、Kimi等主流大模型中切换，而国外的用户也可以任意选择ChatGPT、Gemini、OpenClaw等模型，多样化的选择不设限，这也是乐奇Rokid主动把选择权交到用户手中的体现。

在当下风云变幻的AI行业，突然爆火或衰落的AI大模型层出不穷，但不管市场如何变化，乐奇Rokid选择的开放策略都使其能够时刻站在行业前沿，这种独特的灵活性也成为了乐奇Rokid另一条护城河。

开放不仅体现在大模型的接入上，还体现在对真实场景的覆盖能力。乐奇Rokid上线智能体商店，通过引入诸如12306、航旅纵横等第三方能力，将眼镜接入用户的高频生活场景，为用户构建了更多元化的智能生态。

这一策略的本质，是将AI眼镜从单一助手设备升级为多能力聚合平台。

对比封闭生态，开放路径的优势在于用户可以根据场景自由选择最优模型，同时开发者也更容易接入并构建应用，而产品能力也能随着生态扩展而持续进化。

技术与生态之外，乐奇Rokid的另一个关键优势，在于其对真实使用场景的把握。AI眼镜的核心挑战并非功能堆叠，而是高频刚需场景的打磨。例如实时翻译、导航与信息提示、支付等功能看似简单，但对延迟、识别准确率、显示体验都有极高要求。

乐奇Rokid通过多代产品迭代，在轻量化与佩戴舒适度、显示效果、AI响应速度与稳定性等方面都形成了优势，并最终实现从“技术可行”到“用户愿意长期佩戴”的跨越。

乐奇Rokid的市场表现也从多个方面提供了印证：双十一电商大促期间，乐奇Rokid斩获带显示功能AI眼镜品类的销量第一，进一步印证了其在国内市场的头部地位。

在销量之外，乐奇Rokid也屡次打破多个众筹平台记录，日本Makuake平台众筹达2亿多日元，直接破平台同品类历史记录，而美国Kickstarter更是直接突破360万美元，创下XR行业众筹历史记录。

德国总理默茨在2月26日到访杭州时也主动体验了乐奇AI眼镜，对于眼镜的翻译功能，他第一个感想就是既"准确"又"快"。试戴了差不多5分钟后他还邀请随行的阿迪达斯、宝马、西门子等企业负责人一同体验，当场就有大约七八位德企高管下单。

这些数据与事实意味着，乐奇Rokid的产品不仅在技术层面成立，也在商业和用户层面完成了验证。

为什么AR眼镜是未来？

在AI快速发展的背景下，智能眼镜已重新成为科技行业关注的核心硬件形态。虽然围绕AI眼镜的终极形态，行业仍存在分歧，但从当前技术与需求趋势来看，答案正逐渐清晰：真正具备长期潜力的，是拥有显示能力的AI+AR眼镜形态。

从人机交互逻辑到计算平台演进，AR显示几乎是AI眼镜走向成熟形态的必然路径。

回顾计算设备的发展史，每一代设备的变革，本质上来看都是人机交互方式的升级。在PC时代，人类主要通过键盘与鼠标进行交互，到了智能手机时代，升级为与屏幕直接交互。

而在AI时代，人机交互正在从单一输入，演变为语音、视觉、空间信息等多模态融合的交互方式。这意味着AI需要成为能理解环境、提供实时信息并辅助决策的“智能体”。在这种情况下，设备不仅需要接受用户的指令，还需要具备环境感知、语境理解并即时反馈信息的能力。

AR显示的意义就在于，其不仅能将信息直接叠加在现实世界，实现“所见即所得”的交互，还能降低用户的认知成本，使AI从“被动响应”转向“主动提示”。复杂的信息必须通过视觉呈现才能高效传达，有了AR显示的加持，AI眼镜才能形成完整的交互闭环。从某种意义上来说，AR显示就是AI时代的新屏幕，只是这个屏幕不再被固定到手机或电脑上，而是直接呈现在空间环境中。

因此，乐奇Rokid的登顶并非偶然，更像是对产业趋势的一次验证：当行业仍在探索“AI眼镜是什么”时，其已经押注“AI+AR显示”这一终局形态。

写在最后

回看乐奇Rokid的路径，其成功并非单点突破，而是长期技术积累、富有前瞻性的产品方向判断、开放的生态策略以及持续的产品迭代与市场验证等多重因素叠加的结果。

其中，开放生态尤为关键。乐奇Rokid通过开放生态策略，成功构建了独特的生态卡位，避免了与巨头在单一维度的同质化竞争。同时，其对带显示AR眼镜的坚持，也契合了AI可视化的未来趋势。

在AI时代，硬件不再是孤立存在，而是“能力网络”的入口。谁能构建更开放、更可扩展的生态体系，谁就更有可能主导下一代平台。从这个角度看，乐奇Rokid的意义不仅在于“全球第一”，更在于它提供了一种可供参考的路径，即中国厂商如何在新一代计算平台竞争中，从“跟随者”转变为“定义者”。