编译/VR陀螺

近日，时尚媒体BoF与全球知名眼镜集团EssilorLuxottica（依视路陆逊梯卡）可穿戴设备负责人Rocco Basilico（后简称RB）进行了一场对话。

EssilorLuxottica正在与Meta合作开发智能眼镜，旗下合作产品有Ray-Ban Meta、Oakley Meta、Oakley Meta Vanguard、Meta Ray-ban Display等。RB在对话中提到了很多企业在智能眼镜领域的新进展以及新动态。

BoF：科技公司在这十余年以来都在尝试让智能眼镜商业化。Ray-Ban Meta做对了哪些前人没做到的？

RB：我们坚持“设计优先”，且双方在合作中非常严格地坚持不牺牲设计。Meta很欣赏这一点——比如Wayfarer框形必须维持一定的厚度与重量。我们说，如果技术无法塞进这个框架，那我们就不会做这款产品。

BoF：EssilorLuxottica表示正在扩大Ray-Ban Meta的产能，并在2025 年7月财报中称其销售同比增长超过200%。市场的潜力有多大？

RB：我们仍处在开端，一切才刚开始。我们说过，我们未来能做到年产2000万副以上，野心显然很大。而且我们还能通过不同品牌扩展规模，这对普及速度至关重要。

我们已经看到许多新用户在购买Oakley。里面有些是Ray-Ban Meta的老用户，但也有超过60%的用户是第一次因为Oakley而接触智能眼镜。这说明我们不是在卖给同一批人。

我们正在逐一评估旗下品牌，寻找可穿戴设备的最佳组合。体育类产品非常重要，同时我们也必须吸引更多女性用户，这在我们的规划中。我们会通过风格扩展来实现，未来也会通过品牌扩展来达成。

我认为科技与时尚的融合本身就是一件美事。

BoF：Meta Ray-Ban Display是否也采用同样策略？

RB：你们会看到更多产品。你们可能已经猜到，背后有非常完善的产品战略。明年或一年半后要发布的产品，现在就已经在规划了。我们从做决定到上市的速度可以非常快，有时只需要两年甚至更短。

你们将在未来几个月（而不是几年）看到大量新产品。我们有多年期合作关系，手上有非常强的三年产品路线图，我们对此十分自豪。

BoF：Meta Ray-Ban Display刚开卖，目前反馈如何？

RB：我们一度售罄，补货后仍难以跟上需求。上市第一天，我们门店就卖光了——纽约甚至在清晨五点就在LensCrafters门口排队。

我们刻意要求消费者必须到店体验，因为你需要试戴手环和镜框的贴合度。这是一项新技术。

短期内，销量主力仍然会是AI眼镜，但我认为显示类眼镜的地位会越来越重要。它们拥有一些只有眼镜才能提供的独特体验——在滑雪时看到速度、看到心率、看到极简显示信息等。

BoF：哪些显示功能你认为最有潜力成为“高频使用”？

RB：发短信是最主要的，其次是翻译与字幕。

此外，一个有趣的点是，以前你用Ray-Ban Meta拍照，需要拿出手机查看，再发给朋友。现在你可以直接在显示屏上看照片，再直接发送。

这是让用户开始把手机留在口袋里的方向。我们的初衷就是让人们活在当下，而我认为AI眼镜实现得非常好。

BoF：智能眼镜是否可能最终取代智能手机？

RB：很难说。当别人这样讲时我会有点怀疑，因为大量计算能力可能仍需手机支持。非常长期来看，也许有可能。

我们拿着手机已经很多年了，甚至影响了我们的姿势。我认为这里面存在让人们抬头、让视线回到前方的机会。我对此是乐观的。

不过我不认为五年内会发生，十年则太远。更可能的是，一整个设备生态系统的融合，而不是单纯替代——就像手机也没有完全取代笔记本。

BoF：你们有生活类产品，也有运动类产品。是否会推出工作场景的智能眼镜？

RB：我认为会。我们完全具备能力，比如医生进入诊所完成日常任务，这已经有人用眼镜来做了。未来我们可以为特定场景做应用，尤其是显示类眼镜，可以让生态系统扩展到不同平台与应用。

BoF：你如何看待未来EssilorLuxottica与Meta的合作演进？

RB：合作一定会伴随产品一起演变。我们正在共同探索从未涉足的领域，这很正常。

关键是保持双方的优势互补。我们在设计与产品销售方面能贡献价值，而Meta在技术尤其是显示技术上拥有我们无法匹敌的投入。只有大型科技公司才能承担那样规模的研发。

BoF：你会给想进入技术与可穿戴领域的奢侈品或时尚品牌什么建议？

RB：对时尚品牌来说，涉足这条道路至关重要。我认为科技与时尚的结合非常美，但要做对非常难，也非常昂贵，所以请在准备好时再行动。

但这很重要。时尚品牌拥有自己可控的技术或知识产权，会变得更关键，因为可穿戴设备只会越来越重要、越来越演化。如果我是今天刚起步的时尚品牌，我一定会在路线图中加入可穿戴设备。

来源：BoF