文/VR陀螺 元桥

盯上「迪士尼的商业模式」貌似成为了奈飞明确的下一步动作。

11月12日，奈飞宣布其线下沉浸式体验场所Netflix House正式向公众「免费」开放，该体验场所位于费城郊区的King of Prussia Mall内，占地面积超10万平方英尺「约9290平方米」，是奈飞迄今为止开设最大的线下体验场馆。不同于以往的快闪店模式，Netflix House主打长期线下经营。

Netflix House沉浸式核心体验项目包括Netflix最受欢迎的各大IP体验，如《星期三》、《鱿鱼游戏》、《海贼王》和《怪奇物语》等热门IP。显然可见，Netflix House的落地标志着奈飞正式从线上内容平台迈入实体娱乐体验的新战场，并瞄准迪士尼等传统主题乐园的商业模式。

为了能够进一步升级其IP的实力，12月份奈飞还宣布将以827亿美元的价格收购华纳兄弟，虽然收购还未完成，但奈飞的野心已经显然可见。

小试牛刀，Netflix House里都有什么？

Netflix House并非是奈飞首次涉足线下娱乐体验馆，奈飞在全球范围内已开设了50多家快闪店，快闪店的内容包括《布里杰顿》舞会、《怪奇物语》、《鱿鱼游戏：终极审判》体验等，也覆盖了餐饮、周边活动等多种形式，快闪店的模式让奈飞获得了极高反响。

正因为有快闪店的铺垫，让奈飞产生了开设长期店的想法。奈飞曾表示，“在我们推出这些快闪体验活动的过程中，我们逐渐意识到，如果能拥有一个永久的体验场所，我们将拥有更大的灵活性。”因此，Netflix House的正式营业，也算是奈飞首次试水大型长期经营的线下体验场馆。

Netflix House选址于美国费城的普鲁士王购物中心，占地面积超10万平方英尺「约9290平方米」，规模相当于一座中型主题乐园。只是不同于一般乐园的经营模式的是，Netflix House不设入场门票，公众可以免费进入园区选择自己感兴趣再体验。奈飞表示，“我们希望让每个人都能轻松体验，让这里成为大家日常造访的场所。”

Netflix House的体验大多都指向了「沉浸」，娱乐项目包括主题场景、沉浸式剧院、密室逃脱、VR游戏、主题餐饮与零售等。

在沉浸式主题体验项目中，比较受关注的是《海贼王：寻找恶魔果实》与《星期三：流放者前夜》。

• 《海贼王：寻找恶魔果实》体验时长约60分钟，体验票价为39/49美元，由观众组队完成密室逃脱式任务，穿越7个以《海贼王》剧中场景为灵感设计的房间，追踪线索、破解谜题，在时间耗尽前找到隐藏的恶魔果实。
• 《星期三：流放者前夜》体验时长约60分钟，体验票价为39/49美元，观众漫步在永无岛学院的暗黑风格走廊，参与13个被诅咒的嘉年华游戏，破解谋杀谜案，还可拍摄氛围感照片。

关于VR LBE体验则是与Sandbox VR合作，所有体验项目与Sandbox线下门店一样，内容包括《怪奇物语》、《鱿鱼游戏》、《反叛之月》等经典IP的虚拟体验，体验时长在25-45分钟，体验票价为25-40美元。

其他体验项目有迷你高尔夫、观影、主题餐饮、周边购物等。在迷你高尔夫的体验中设有9洞迷你高尔夫球场，每个球洞设计灵感源自《布里奇顿》、《鱿鱼游戏》、《怪奇物语》等热门作品，融入高科技互动元素，适合全年龄段玩家，通常25分钟内可完成一轮。

观影区域观众可以观看Netflix的剧集、电影及粉丝专属活动，还可参与问答之夜、边用餐边观影「Dine-in观影」以及特别艺人现身活动。主题餐饮与周边也是围绕奈飞经典IP展开，其实不难看出在Netflix House的所有体验项目中，皆离不开IP。

本次奈飞选择开设大型实体娱乐中心，一方面便是通过其经典IP吸引粉丝前往体验，而叠加免费入场以及各种多元化沉浸式体验的方式，奈飞也希望能够不断提升其品牌在娱乐领域的辨识度与话题性；另一方面通过开设实体娱乐中心，也打造了线上线下消费闭环，创新新时代内容消费的新模式，为观众提供不同于传统屏幕观看的新玩法，满足用户对多样化、互动性强的娱乐内容的需求，推动行业向体验式消费转型。

野心尽显，Netflix House隐示的大生意

实体娱乐商圈流传着这样一句话，“乐园是苦生意，但IP却是顶级商业模式。”

以上海迪士尼为例，据迪士尼财报披露显示，2024年营收基本与2023年持平，但2024年净利润却腰斩从15.8亿减少到8.5亿。如果仅仅靠乐园的商业模式，迪士尼很难成为迪士尼。众所周知，迪士尼很大的商业资产来源于其丰富的IP资源。

据迪士尼公布在大中华区举办的2026消费品部启动大会上宣布，迪士尼授权产品年度零售额达到620亿美元，全球排名第一，较排名第二的美国品牌管理公司的320亿美元高出近一倍。这一数据让行业看到了IP的生产力，以及IP商业帝国的风向标。

奈飞打造Netflix House也是盯上了IP这个大生意，但奈飞也知道仅仅依靠线下体验店的模式完全不够，他还需要一个庞大的IP内容阵营支撑。为了不断扩充其IP资源，前段时间奈飞还宣布将以827亿美元收购华纳兄弟探索公司的部分资产，包括电影和电视工作室，以及流媒体平台等。

如果收购成功，《哈利·波特》、《权力的游戏》等大IP也将归于奈飞旗下。据预计这项交易会在12-18个月内完成，但是美国政府官员对于本次收购持严重怀疑的态度，监管机构很可能会否决本次交易，因此能否收购成功还存在很大的不确定性。

不过即便没有收购成功，也足以能够看出奈飞对打造新IP的渴望，毕竟从Netflix House的几大沉浸式主题体验来看，奈飞在内容创新上并没有多大的突出，近三年来只出了《Squid Games》、《Wednesday》几个为数不多的S级IP，这几个IP便成为了Netflix House宣传的亮点。

对于奈飞布局线下长期体验娱乐中心而言，也只是奈飞打出IP延伸的商业模式。据了解，截至2025年第三季度，奈飞的全球付费用户规模约为3.02亿。在庞大的用户体系下，奈飞想要紧抓用户且保持着高增长的速度，本质上仍是内容为核心，而要紧扣庞大用户的不同取向，奈飞只能寻求更多样的方式，乐园便是其中之一。

对于奈飞而言，Netflix House恰好打通了线上线下的联动，让粉丝们能够不断走进他们最喜欢的奈飞系列内容世界。更为重要的是，以内容为核心转化为的沉浸式体验，也将奈飞系列的内容影响力不断向外扩展，并与粉丝之间建立了更为亲密的联系。

此外，以免门票的方式，奈飞也是释放了极大的用意，将线上庞大的用户吸引至线下的同时，也以线下新体验的模式作为新的宣传点，以吸引更多用户流向其流媒体平台成为新的订阅者，从而形成线上与线下消费的联动，并能够不断为市场激发新的活力。

因此，在继费城Netflix House门店开业之后，位于德克萨斯州达拉斯的Netflix House主题公园也相继开业了。同时奈飞还在规划开设更多的Netflix House门店，第三家位于内华达州拉斯维加斯大道的Netflix House门店，预计将于2027年开业。

显然可见，在流媒体行业竞争加剧的背景下，奈飞已经打响了多元化布局、IP长线经营的思路；同时就Netflix House门店的经营模式来看，也为线下主题公园带来了新思路。

结语：Netflix House能否代表下一代沉浸式实体娱乐新方向？

在《消失的法老》爆火以来，业内一直都在探索线下沉浸式体验的发展模式。这几年我们也看到了线下体验的发展越来越丰富，不少厂商也在开始尝试开设大型综合体验门店，不仅仅包含VR，还附带了诸多其他体验。

Netflix House的落地恰好也说明了年轻用户对沉浸式体验的独特追求与需求，而以用户喜爱的大IP为核心打造的线下体验更是抓住了情绪消费的关键点；此外，弱化门票的价格同时强化了内容与情绪更是迎合了用户对线下体验的高追求。

不得不说，Netflix House的开展正在为沉浸式线下娱乐体验发展提供新鲜的思路。只是Netflix House的各大体验均离不开IP，对于小厂商而言，内容是很大的门槛。IP是好生意，或许Netflix House能够成为一个新方向，但其模式却并不适合每一个厂商。